在激烈竞争中印刷企业的发展之路

近年来在印刷企业在利润的驱动下，不断扩建厂房、购买先进设备、招贤纳士、扩大生产。新设备、新技术的引进大大提高了产品质量，缩短了印刷周期，但同时盲目过度投资也造成了产能严重过剩，企业间无序竞争、恶意压价的现象日趋激烈，印刷企业的利润迅速摊薄。在当前激烈竞争中，印刷企业要想突出重围，应从以下几个方面做起。

1、控制原辅材料的采购价格是企业应对微利状态最行之有效的措施，招标采购就是目前企业降低采购价格的一种有效手段。印刷企业可以选择用量大、供应商多、技术条件稳定的原辅材料进行招标采购。

2、通过增加联版方式、优化产品工艺等措施，提高设备有效作业率，间接降低人工成本。

3、通过对现有设备软硬件进行升级改造，提高设备精度及生产效率，保证产品质量，减少消耗，降低废品率。

4、合理进行生产调度，理顺生产工艺，疏通制约生产效率的瓶颈，保证各工序畅通无阻，避免工序交接过程中的停机等料现象，提高设备资源的利用率。

5、合理进行人员调配，避免人力资源浪费。

6、通过缩小印品废边尺寸，对旧墨、废料进行循环利用等手段，降低材料费用。

7、通过市场开发增加业务量、扩大产量，摊薄机器折旧及人工成本。